HR Strategie - Human resources in de boardroom
     


    Ken- en stuurgetallen online

    ken- en stuurgetallen online

     

    Inhoudsopgave

    Activity based budgetting: casus

    Deze casus, die vrij is naar Slobbe (1998), gaat in op activity based budgetting voor een HR-afdeling. De casus handelt over een opleidingsorganistie, Lara, die actief is in heel Nederland. De organisatie bestaat uit honderd medewerkers. De HR-afdeling, met een omvang van 4,4 fte, berekent voor haar activiteiten een opslagpercentage van 6% over iedere euro personeelskosten (behalve de personeelskosten van de HR-afdeling). Een opleidingsmanager is van mening dat de kosten die hij voor HR-activiteiten moet ophoesten, niet in verhouding staan tot de geleverde diensten. Dit wordt activity based berekend en vervolgens in overleg beargumenteerd.

    In dit artikel:

    • Analyse van het verschil

    Verder lezen? Log in of probeer Ken- en Stuurgetallen online 90 dagen uit

    Wilt u meer grip krijgen op uw HR-organisatie? Wilt u weten hoe uw HR-prestaties zijn, en dit vergelijken met concurrenten en branchegenoten?

     

    Met Ken- en Stuurgetallen online van HR Strategie i.s.m. Berenschot, kunt u uw prestaties eenvoudig meten, evalueren, vergelijken en presenteren. Nu 90 dagen zonder risico uitproberen!

     

    Inloggen

    Gebruikersnaam:
    Wachtwoord:

    Wachtwoord vergeten?
    Klik hier om uw wachtwoord op te halen.


    Heeft u vragen over inloggen?
    Klik hier om contact op te nemen met de klantenservice.